为深入落实张志华董事长6月12-13日在济宁调研时的讲话精神，把“调整和创新”作为当前工作的核心，进一步加强书店集团实体书店自主发展、多元业务及线上平台等相关重点工作的推进力度，6月18日至19日，书店集团召开全省书店业务经理工作会议。书店集团总经理彭忠喜，副总经理蔡涤、吴梅磊、李运宝，相关业务部室中层正副职，市级分公司分管负责人及部分县区级分公司分管负责人共计60余人参加会议。会议由彭忠喜主持。

本次会议分为两个阶段，第一阶段以多元工作为主题展开。会议主要对门店增加多元面积，扩大多元销售试点工作及试点店检查评比工作进行了安排，对研学、多元、教装等业务计划下达及考评办法作了说明，对多元线上业务平台搭建工作作了介绍。第二阶段会议以一般书工作为主展开。会议通报了2020年1-5月全省书店一般书销售数据情况，对一般书、大客户业务计划下达及考评办法作了说明，下达了《关于促进一般书销售、降低进货成本的十项措施》，对“新华悦购”平台整合及第三方平台业务总部服务支撑作了情况介绍。会议围绕以上内容进行了充分讨论，听取了各分公司的意见建议。

会议对书店集团研学、多元文创及教育装备工作，一般书工作，线上平台建设作工作作了部署和安排。会议要求：一是树立信心，争取突破。本次会议是在疫情没有完全解除的情况下，全省书店集思广益、寻求工作突破的一次重要专题会议。相信在出版集团和股份公司的坚强领导、书店集团的大力支持、各分公司的共同努力下，今年工作定会有所突破，把不利变有利。二是创新思路，抓好落实。市级分公司回去后要尽快召开专题会议，把出台的相关政策和文件研究透，制定各板块抓好落实的具体措施。要创新思路，调动各县级分公司的积极性，出台相应的奖惩办法，利用好各分公司的优势和资源，找准各项工作的切入点和突破口。三是及时沟通，层层把关。试点门店多元改造整合的方案，县级分公司由市级分公司把关，市级分公司由书店集团总部把关，遇到问题和困难要及时逐级反映，确保工作如期完成。

此次会议对全省书店应对当前发展形势、推动全年重点工作任务具有重要意义。会议制定出台了一系列工作措施和办法，对相关业务板块作了具体的安排部署，为全省各市县分公司做好下一步工作明确了思路，树立了信心，提供了支撑和保障。

（书店集团  刘影）